企业选择了ERP后，要是以为从此就能高枕无忧，期望目标能够完美实现，还是不太可能。本文介绍了ERP的实施和实现管理目标之间的联系及几个误区。
企业信息化发展到今天，完全没有接触或者没有使用过管理软件的企业已经越来越少，但信息化的深入程度对每个企业都有所不同，很多企业从初上管理软件的迷茫期，经过初步适应的阵痛期，再到后来实现企业各部门信息化管理的成熟期，据不完全数据统计，大致要经历10年的历程。十年磨一剑，中国企业管理软件的历史，和企业的创业史有太多的共同点。笔者多方走访和企业交流的经验总结，中国企业上管理软件的轨迹一般会经历财务管理软件、进销存管理软件、ERP管理软件三个阶段。
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